Bbabo NET

Ekonomija & Posel Novice

Trinidad in Tobago – partnerstva za moč so ključna za obvladovanje nestanovitnosti dobavne verige

Trinidad in Tobago (bbabo.net), - Posel - SHELLY ANN MOHAMMED

V zadnjem letu smo bili priča vsemu, od zaprtja meja do pomanjkanja osebja, ki je dobavne verige potisnilo na prelomno točko – vzorci povpraševanja so se spremenili, stroški zabojnikov so se povečali in nastali zaostanki.

Medtem ko je pandemija povzročila velik del motenj, tekoče okoljske spremembe, gospodarska nestanovitnost, politična negotovost in zdaj kriza v Ukrajini pomenijo, da je, tako kot coivd19, nestanovitnost dobavne verige nekaj, čemur se mora družba prilagoditi, saj bo njen vpliv čutiti v predvidljivem času. prihodnost.

Ko pričakujemo povečano inflacijo in nenehne motnje, smo pred kratkim povprašali strokovnjake s področja financ in dobavne verige po vsem svetu* o največjih izzivih, ki jih je ta nestanovitnost predstavljala organizacijam, s katerimi so sodelovali, in kako se z njimi najbolje spopasti.

Mreže dobaviteljev in odjemalcev so življenjska sila vsake organizacije in motnje tega toka negativno vplivajo na finančno zdravje, saj neposredno povezujejo funkcije nabave in dobave s finančnim oddelkom. Zagotavljanje likvidnosti v dobavni verigi v teh turbulentnih časih je skupen in kritičen izziv za obe disciplini.

Z roko v roki z negotovostjo prihaja povečano zanašanje na pravočasne finančne informacije ter natančno in pronicljivo nefinančno poročanje. Te funkcije se morajo združiti, da bi obravnavale ne le pomisleke glede dobičkonosnosti, temveč tudi izziv dokazovanja etičnih standardov v celotni dobavni verigi ter doseganje trajnostnih ciljev organizacij in družbe.

Tveganje šibkih povezav

Etični položaj katerega koli podjetja je močan le toliko, kolikor je močan najšibkejši člen v njegovi dobavni verigi. Glede na tveganja, ki segajo od sodobnega suženjstva do podnebnih sprememb, morajo organizacije sprejemati premišljene odločitve o tem, s kom trgujejo, medtem ko morajo regulatorji in zainteresirane strani biti prepričani o vzpostavljenih postopkih potrebne skrbnosti.

Strokovnjaki za dobavne verige in finance imajo skupno dolžnost pri uporabi etičnih standardov in izpolnjevanju teh obveznosti, to pa se začne s skupno vizijo. Samo s tega skupnega stališča je mogoče oceniti točnost in ustreznost informacij, da se lahko sprejemajo pronicljive poslovne odločitve. Skupine za finance in dobavne verige lahko ustvarijo etični okvir, politike javnih naročil in kodekse ravnanja dobaviteljev, da zmanjšajo tveganje in dodajo vrednost.

Upravljanje podnebnih sprememb

Medtem ko so finančne goljufije in človeški delovni pogoji ključni etični problemi, je približno 80 odstotkov trajnostnega vpliva organizacije v njeni dobavni verigi, zaradi česar je upravljanje v zvezi s podnebnimi spremembami glavna prednostna naloga. Vedeti, kdo leži vzdolž dobavne verige, je izziv, saj se to znanje iz stopnje 1 poslabšuje na stopnjo 3, kjer lahko postane bolj zapleteno. Na teh ravneh je potrebno veliko zaupanja in tu so prisotna največja okoljska, socialna in vodstvena tveganja (ESG) za velike in majhne organizacije.

Pri izpolnjevanju okoljskih ciljev regulatorji, vlade, vlagatelji in druge zainteresirane strani seveda povečujejo povpraševanje po dokazih o zmanjšanju emisij in drugih elementih programa ESG. Trajnostni standard ISO 20400, objavljen leta 2017, zagotavlja smernice za integracijo trajnosti v politiko, strategijo in proces javnih naročil. Čeprav standarda ni mogoče certificirati, ga organizacije lahko – in bi morale – uporabiti kot osnovo za ocenjevanje.

V tem "desetletju delovanja" za doseganje ciljev trajnostnega razvoja ZN do leta 2030 imajo strokovnjaki na področju financ in dobavne verige moč, da skupaj spodbujajo pozitivne spremembe in oprijemljivo vplivajo na doseganje svetovnih ciljev glede emisij ogljika. Uporaba nove tehnologije za zagotavljanje vpogledov na podlagi podatkov bo imela ključno vlogo pri doseganju tega.

Napredna tehnologija in napovedna analitika

Medtem ko se izzivi pri vodenju nestanovitnosti dobavne verige lahko povečujejo, se povečujeta tudi količina razpoložljivih podatkov in napredek v tehnologiji, da bi to razumeli. Naložbe v tehnologije na vseh ravneh dobavne verige lahko zagotovijo pretok podatkov v obe smeri.

Tehnologije, ki temeljijo na oblaku, se zdaj lahko uporabljajo za upravljanje, združevanje in analizo te ogromne količine ustvarjenih podatkov, da se zagotovi celosten pogled v realnem času navzgor in navzdol po verigi.

Možnost uporabe teh podatkov za pozitivne spremembe, ki temeljijo na vpogledu, ne ponuja le konkurenčne prednosti in priložnosti za večjo dobičkonosnost, tehnologija interneta stvari in umetna inteligenca lahko igrata pomembno vlogo pri zagotavljanju trajnostnih koristi z omogočanjem „brezkontaktnih“ poti dobave, kot tudi ustvarjanje večje energetske učinkovitosti in prihrankov stroškov.Ne glede na to, ali gre za analizo vzorcev strank ali trendov izdelkov, lahko informacije v realnem času – in celo napovedna analitika – zagotovijo vpoglede, ki so potrebni v hitro spreminjajočem se okolju za informiranje o hitrem odločanju. Uspešno upravljanje sprememb ponudbe bo vse bolj odvisno od kakovosti razpoložljivih podatkov in sposobnosti ljudi v organizaciji, da jih interpretirajo.

Etična in trajnostna prihodnost

Ker se poslovni modeli hitro spreminjajo, morajo strokovnjaki v dobavni verigi in finančne skupine zelo tesno sodelovati v procesu načrtovanja, upravljanja obratnega kapitala in ocenjevanju tveganj podjetja. Vsaka disciplina nima samo edinstvenega nabora veščin, ki jim lahko koristi druga, ampak imajo tudi dosleden pogled na etiko in zaupanje. Z združevanjem imajo ti strokovnjaki veliko priložnost, da pomagajo ustvariti trajnostno in etično prihodnost, h kateri stremi naša družba.

Kot rezultat naše raziskave, kjer smo zajeli poglede obeh poklicev, smo razvili listino za sodelovanje. Listina določa 10 področij dejavnosti, kjer lahko te discipline združujejo prizadevanja za ustvarjanje okvira, ki je močnejši od vsote njegovih delov, da bi zagotovili etično vrednost, ki daleč presega dobičkonosnost.

*

Shelly Ann Mohammed je vodja ACCA Caribbean.

* Poročilo je bilo razvito iz serije intervjujev in okroglih miz s strokovnjaki za finance in dobavne verige, ki so jih izvedli ACCA, Inštitut računovodskih strokovnjakov (IMA ®) in The Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS).

Trinidad in Tobago – partnerstva za moč so ključna za obvladovanje nestanovitnosti dobavne verige